2025年7月25日-7月27日，港利投資集團在江蘇連云港集團總部商務中心21樓會議室召開2025年第二次工作會議。會議全面分析當前經濟形勢，總結各處室、各單位上半年工作指標完成情況，研究部署下半年工作。會議由集團黨委委員、副總經理張艷輝同志主持，集團領導班子全體成員出席會議。

【會議現場】

【地產企業分組討論】

【礦產企業分組討論】

【集團機關及小公司分組討論】

    會議期間，集團黨委副書記、副董事長、總經理唐軍同志代表集團作《直面困難、堅定信心、百折不撓以堅強的毅力努力工作、保證完成和超額完成各項經濟指標和主要工作任務》的工作報告，集團黨委委員、紀監委書記、副總經理、集團審計考核委員會主任孔慧勇同志解讀《2025年上半年審計考核報告》，集團干部考核考察小組副組長、集團黨政辦公室副主任叢美潔，安全質量環保委員會副主任、安全質量環保處副處長姜華文，集團審計考核委員會副主任、財務審計處處長蘇仕椿分別從不同角度作專題匯報、分析問題。唐軍、李吉付、滕保山、張培齊等同志圍繞集團四個新經濟增長點，從礦產、學校辦學、物業服務、持有資產經營等方面作了詳細匯報，并提出了切實可行的具體措施。

【專題工作匯報】

唐軍同志在報告中分析了集團上半年各項經濟指標完成情況，面對2025年國內外復雜嚴峻的經濟環境，尤其是國內傳統產業和行業普遍面臨巨大的下行壓力和困難，集團上下堅持穩中求進的工作總基調，毫不動搖堅持“五個確保”，通過全體干部員工努力，上半年集團總體運營平穩，核心業務板塊展現出較強的抗壓韌性，為全年發展奠定了堅實基礎。

唐軍同志提出，2025下半年集團上下要立足于工作實際，繼續貫徹“目標不變、標準不降、力度不減”的工作原則開展各項工作。第一，立足“五個確保”、緊扣四個新經濟增長點，想方設法、千方百計，不折不扣的完成全年各項工作任務和經濟指標；第二，牢固樹立“紅線”意識，堅決防范暴雷和虧損等重大風險事件，確保集團健康有序發展；第三，繼續厲行節約、降費增效，貫徹“四不準、一降低、兩提高”的工作要求，多渠道、全方位地實現節約化經營、精細化經營，用攻無不克的“釘子精神”完成集團下達的全年各項經濟指標和主要工作任務。

【唐軍同志作2025年上半年工作報告】

集團黨委書記、董事長彭萬富同志在會上作簡要點評并發表重要講話。他指出，各類報告準確、全面，實事求是的反映了集團當前的發展現狀與存在的挑戰。他要求全體干部員工要凝心聚力、錨定目標，以實干創實績、以拼搏促突破，用數字與實績、奮斗與汗水沖刺完成下半年各項主要經濟指標和各項主要工作任務。

【彭董事長總結講話】

彭萬富同志強調，面對當前經濟環境的嚴峻性，集團上下團結奮進，凝聚力、戰斗力、特別能戰斗精神得到顯著增強，各業務板塊攻堅克難，在工程質控、降本增效、風險管控、四個新的經濟增長點等方面的管理水平、經營手段上取得突破。他要求全體干部員工繼續保持艱苦奮斗作風，堅定不移落實"三個毫不動搖"的戰略方針：

（一）堅定不移、毫不動搖、做大做強、做專做細地產、礦產兩大支柱產業鏈。重點推進安徽淮北港利實驗學校2027年高考量化本科錄取率達到95%，圓滿完成集團地產產業鏈，爭創全國前列的目標；繼續加大氫氧化鈣、納米鈣、石晶板材投產，完成礦產產業鏈，彌補省內同行業空白，爭創全國第一。

（二）堅定不移、毫不動搖提高和完善集團教育、礦產、資產運營和物業服務四大經濟增長點，四個經濟增長點既完善了兩大產業鏈，又可為集團創造可觀的效益。

（三）堅定不移、毫不動搖守住“五個確保”，即：①確保提前、按時交房，絕不損害購房戶、老百姓利益；②確保按時、提前銀行還貸，絕不損害國家利益；③確保農民工工資和各類工程款支付，絕不損害各合作伙伴利益和農民工利益；④確保員工工資按時發放，員工24項幸福工程不降低不減少，絕不損害港利干部員工利益；⑤確保安徽淮北港利實驗學校學費、伙食費及其他增加學生家長負擔的費用一律不準增加。

在當前經濟形勢下行嚴峻的背景下，集團在此契機下召開半年工作會議，為下半年發展錨定了戰略方向，更以"三個毫不動搖"的堅定承諾，彰顯了企業在復雜經濟形勢下的戰略定力與社會擔當。站在2025年的中點，全體港利人必將會議精神轉化為破局突圍的行動綱領——以"直面困難、百折不撓"的韌勁抓執行，以"釘釘子精神"的鉆勁促落實，以"逢山開路、遇水架橋"的闖勁攻難關。潮起海天闊，揚帆正當時。港利投資集團正以"千億資產、百年品牌"的宏偉愿景為指引，用實干作筆、以創新為墨，在守住"五個確保"底線的同時，奮力書寫穩健發展的新篇章！

集團各處室、各單位銷售、財務副科長及以上干部100多人參加了會議。